第1回 問題提起 こんな上司や社風はいやだ！ (03.12.03)
第2回 おもしろうてやがて悲しき「おみこし経営」(03.12.17)
「トップのリーダーシップ」はまぼろしか
ミッションがない、無責任、悪平等、集団マゾ
かつぎ手になれるまでの10年は「ぞうきんがけ」
第3回 「カイシャ天皇制」の集団無責任体質(04.01.07)
なぜ、カイシャぐるみの不正が横行するのか
改革意識を持たない理由
集団無責任体制の構図
第4回 ピラミッド組織の掟(04.01.21)
カイシャの人間関係は「支配＝従属」が基本
日本全体を覆うガチガチのピラミッド秩序
頭を使うのは一部の人だけの「中央集権体制」
第5回 企業社会はタコツボ社会(04.02.04)
ピラミッド組織はタコツボに仕切られている
収奪構造・流動性なし・自由なし
マーケット否定・低生産性・そしてユデガエルに
賢くない消費者がタコツボ社会を支えている
第6回 コミュニケーション不全がビジネスを殺す(04.02.18)
「ウチの会社」という心理
「相手を認めてあげる」ことが第一歩
「人間力」のプロになる
第7回 プレゼンもできないくせにネットワーキングができるか！(04.03.03)
情報隠匿体質のおじさんには困ったもんだ
「男は黙って…」では話が始まらない
癒着を打破して「WIN-WINパートナーシップ」へ
第8回 もうけられなきゃビジネスじゃない(04.03.17)
カイシャでやっているのは「仕事」でなく「生活」である
利益よりも人の和、合理性よりも人間関係が大切？
仕事ができなきゃ自分の将来はないと覚悟せよ
第9回 上司を見るな、客を見ろ(04.03.31)
「力関係」ではなく「商品の競争力」で勝負せよ
「顧客にとっての価値」を追求する
オープンネットワークでないと勝てない
第10回 オープンな市場で勝つために
「自立」した個人が会社に自主的に参加する
合理性・社会性・そのバランスを取る市場性
プロはこんな価値観と能力を持っている
オープンソース型ビジネス社会がやってくる
